Брэд Стюард, основатель и президент компании Bonfire Snowboard Apparel Inc., в один момент своей жизни решил значительно сократить время, которое он проводит, работая над брендом, дабы сфокусироваться на карьере в киноиндустрии, а точнее – на съемках различных видео и полноценных фильмов.

Брэд, которому на данный момент 45 лет, стал прорайдером в четырнадцать и с тех пор не покидал индустрию сноубординга. В поздние 80-е он помог становлению таких брендов, как Sims и Morrow, пока не отделился от них, чтобы реализовать свою идею и создать бренд Bonfire. Это произошло в 1991 году.

В последующие годы Bonfire вырос до титула «бренд номер три в сноубординге и одежде для катания» после бренда Columbia и других многолетних фаворитов, чем доставил довольно неприятные ощущения компании Burton. В декабре 1995 года Стюард продал бизнес компании Salomon за сумму около шести миллионов долларов, что многие назвали мастерским по своевременности ходом. Но тогда это выглядело довольно резким шагом.

«Продажа Bonfire компании Salomon стала существенным сдвигом в жизнедеятельности бренда, как в позитивном, так и в негативном плане, – говорит Стюард. – Мы оба многому научились друг у друга. Salomon познавали суть быстрых движений, и это то, как работал наш бренд, пусть Salomon и не всегда понимали это. В свою очередь, мы поняли, как работает огромная, мультинациональная, основанная в другой стране компания, хотя зачастую не понимали их лично».
Но когда Стюарда спрашивают о том, основывались ли его отношения с компанией Salomon исключительно на возможности карьерного роста, Брэд отвечает: «Если бы я точно знал, что Salomon работает недолжным образом, вы бы ни в коем случае не увидели меня за дальнейшим сотрудничеством с ними».

Тогда почему же Cтюард оставил столь прибыльный пост руководителя бренда мирового уровня, который он сам же и создал? И все это ради непознанного мира кинопроизводства, в котором к тому же царит высочайшая конкуренция?.. «Я хотел снимать фильмы с тех пор, как мне исполнилось восемь лет, – отвечает он. – Так что в данном решении для меня нет абсолютно ничего неожиданного».

«Это действительно интересно, – говорит он. – К лучшему это или нет, у меня есть определенная репутация в сноубордической индустрии. Это буквально все, чему я посвятил всю свою жизнь. Но вне индустрии, в мире кино, я всего лишь очередной чудак со штативом».

Стюард какое-то время учился в школе кино при институте Brooks, но вместо этого выбрал карьеру в сноубординге.

В январе 2000 года у Брэда появилась возможность возродить из пепла свои режиссерские навыки. Bonfire стал спонсором ТВ-шоу под названием «На грани», которое предоставляло рекламное время для ключевых партнеров.

Стюард, заручившись поддержкой Арта Хейни, друга еще по школе кино, и вооружившись бюджетом в 4000 долларов и двадцатью куртками Bonfire для актеров и съемочной команды, отправился в Ванкувер, Канаду, чтобы снять рекламный ролик.

И снова удача сопутствовала Брэду, на сей раз в виде исполнителя главной роли Джеймса Колдвелла, который играл одержимого «нюхача» – персонажа, навеянного одноименным фильмом.

Это был потрясающий перфоманс, который попался на глаза сотрудникам Shoot Magazine, специализированному изданию для рекламных агентств и коммерческих киностудий. Издание включило рассказ о ролике в свою еженедельную колонку «Лучшая работа, которую вы можете никогда не увидеть».

«В целом, в рекламном ролике Bonfire юмор не бил через край, но в итоге вышла довольно хорошая комедия», – сообщил редактор Shoot Magazine Боб Голдбридж.

Вдохновленные успехом, Стюард и Хейни взялись за следующий проект. Им стал клип для группы Nojahoda, молодой британской команды, только что подписавшей контракт с звукозаписывающей компанией Sony.

«Мы проводили съемки в борделе Shari, что находится в местечке Пахрамп, штат Невада, – смеется Стюард. – Мне кажется, что Арт и я выбились за рамки бюджета, буквально на пару тысяч долларов, но это было необходимо для того, чтобы сохранить простоту и в то же время придерживаться новаторского пути. Самой большой тратой стали 1500 долларов, которые мы заплатили проституткам, чтобы они сидели вокруг и не делали абсолютно ничего.
Мое решение снимать это видео сформировалось в тот момент, когда я осознал, что могу предложить зрителям уникальную точку зрения. Примечательно то, что все эти люди, работающие в крупных агентствах, стремятся примкнуть, влиться в альтернативную культуру, для чего используют словечки типа shredding в контексте сноубординга. Но у нас нет необходимости доказывать что-то, мы остаемся вне этого».

Столь кардинальный поворот в карьере также позволил Стюарду утихомирить его неистовый образ жизни. «Каждый год я наматываю несколько сотен тысяч миль в перелетах, – говорит он. – Я не могу сейчас с точностью сказать, сколько раз я объездил весь мир. И самое главное для меня – не дать угаснуть той художественной искре, что горит внутри. Плюс, роль отца и мужа я всегда ставил выше карьеры».

«Если быть честным, я не могу сказать, что когда-либо чувствовал себя успешным, даже в сноубординге, – говорит Брэд, немного подумав. – Когда-нибудь я скажу себе: «Ого, да ты сделал кучу крутых вещей». Но чаще всего я на удивление неуверен в этом.
Когда я был ребенком, я сделал обещание самому себе. Я никогда не обязывал себя быть умным, ловким, успешным или богатым. Единственное, к чему я стремился, так это к смелости, которая позволит мне совершать большие шаги. Теперь я живу, руководствуясь этим обещанием, данным себе же, и двигаюсь в том направлении, которое многим из индустрии сноубординга кажется бессвязным. Но этот путь действительно вдохновляет и воодушевляет меня».

Тэги: бизнес, бренды, видео